Disen Đánh giá cuối năm cho năm 2024

--Kỷ niệm 31 năm thành lập Disen

Cùng nhau quây quần, kiến ​​tạo tương lai là chủ đề của cuộc họp thường niên này, vào tháng 1 năm 2025, một đêm tốt lành chúng tôi đã thực hiện cuộc họp tổng kết cuối năm, mời lãnh đạo công ty, tất cả đồng nghiệp cùng nhau trải qua đêm vui vẻ này.

Công ty TNHH Thiết bị điện tử Quảng Châu DisenĐược thành lập vào năm 1994, năm nay đánh dấu năm thứ 30 tồn tại của chúng tôi và năm 2025 cũng đánh dấu năm thứ 31 của chúng tôi. Trong 31 năm, chúng tôi có một đội ngũ xuất sắc, từ sản xuất đến bán hàng, mọi hoạt động trơn tru liên kết, có sự đoàn kết, hợp tác của từng bộ phận. Tại cuộc họp thường niên này, chúng tôi đã vinh danh những nhân viên xuất sắc trong năm qua, đồng thời chuẩn bị nhiều món quà nhỏ và trò chơi để mọi người cùng nhau vui chơi và cùng nhau trải qua buổi họp mặt thường niên vui vẻ này.

1. Lời phát biểu của Lãnh đạo

Lãnh đạo đã tổng kết những thành công trong công việc trong năm qua và công việc của các bộ phận. Mỗi thành công đều đạt được nhờ nỗ lực chung của chúng ta. Kế hoạch sắp tới khiến chúng tôi tự tin. Trước những mục tiêu của năm mới và những thách thức của thị trường mới, chúng tôi cần tiếp tục nỗ lực để mang đến những sản phẩm tốt hơn cho khách hàng.

2. Phúc lợi cho người lao động

Lần này, chúng tôi chủ yếu tập trung vào thiết bị tập thể dục vì lợi ích của nhân viên, đồng thời chuẩn bị phong bao lì xì và quà tặng cho mỗi nhân viên. Tôi hy vọng bạn có thể tập thể dục trong khi làm việc và chỉ với một cơ thể khỏe mạnh, bạn mới có thể đạt được nhiều thành tựu hơn cho sự nghiệp của mình.

Quà tặng dành cho nhân viên bao gồm máy chạy bộ, máy tập elip, xe đạp, xe đạp thăng bằng thông minh, cầu lông, bộ tập yoga, ghế massage vai cổ, hành lý, v.v.

3. Buổi khen thưởng

Trong quá trình khen thưởng, chúng tôi biểu dương và khen thưởng các phòng ban, cá nhân xuất sắc. Tuyên dương những đóng góp của họ để công ty vận hành suôn sẻ trong năm qua, đồng thời mong họ có thể tích cực hơn trong công việc tiếp theo và phát huy được những ưu điểm, thế mạnh của mình. Để cung cấp cho khách hàng những dịch vụ, sản phẩm, công nghệ tốt hơn.

Chúng tôi muốn dành lời khen ngợi đặc biệt cho các bộ phận xuất sắc và mỗi giải thưởng đều do người quản lý nhận được

Hậu cần, Tài chính, Bán hàng. Nhờ những nỗ lực của họ, chúng tôi có thể đạt được kết quả xuất sắc như vậy và nhận được nhiều lời khen ngợi và tin tưởng hơn từ khách hàng. Vì vậy, hãy để khách hàng tin tưởng chúng tôi, tin tưởng vào sản phẩm và đặt nền móng cho sự hợp tác trong tương lai.

4. Kế hoạch tương lai

(1) Mở rộng thị trường

Trong năm tới, công ty sẽ tăng cường nỗ lực mở rộng thị trường. Một mặt, tiếp tục phát triển sâu hơn thị trường hiện có, tăng cường hợp tác với khách hàng cũ, khai thác hơn nữa nhu cầu của khách hàng, nâng cao lòng trung thành của khách hàng và củng cố thị phần của công ty tại các thị trường này. Mặt khác, chúng tôi tích cực khám phá các thị trường mới nổi, tập trung vào các cơ hội kinh doanh tiềm năng ở Đông Nam Á, Trung Đông và các khu vực khác. Thông qua việc tham gia triển lãm quốc tế, quảng bá trực tuyến và các cách khác để nâng cao nhận thức về thương hiệu của công ty tại các khu vực này, thu hút thêm nhiều khách hàng mới.

(2) Đổi mới kinh doanh

Khuyến khích sự đổi mới của nhóm trong mô hình kinh doanh. Tăng cường hợp tác với các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới, mở rộng các kênh bán hàng trực tuyến và hiện thực hóa sự kết hợp hữu cơ giữa ngoại thương truyền thống và kinh doanh thương mại điện tử. Đồng thời, tích cực khám phá các mô hình thương mại và cách thức hợp tác mới, chẳng hạn như kinh doanh đại lý, dịch vụ tùy chỉnh, v.v., nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của các khách hàng khác nhau và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

(3) Xây dựng đội ngũ

Nhân tài là động lực cốt lõi cho sự phát triển của công ty. Trong thời gian tới, công ty sẽ tăng cường xây dựng đội ngũ, thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo nội bộ, mời các chuyên gia trong ngành giảng dạy, nâng cao kiến ​​thức, kỹ năng kinh doanh của nhân viên. Đồng thời, cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, thiết lập cơ chế khuyến khích công bằng và hợp lý hơn, kích thích sự nhiệt tình và sáng tạo của người lao động, thu hút và giữ chân những nhân tài xuất sắc, xây dựng đội ngũ ngoại thương chất lượng cao, có tinh thần chiến đấu.

Thông qua sự ghi nhận và khuyến khích của cuộc họp thường niên này, cũng như sự rõ ràng của kế hoạch tương lai, tôi tin rằng tất cả nhân viên sẽ tràn đầy nhiệt huyết và tinh thần cao trong công việc trong năm mới và tạo ra nhiều thành tựu rực rỡ hơn cho sự phát triển của công ty.